جلسه شورای مدیران با حضور مدیریت محترم عامل شرکت برگزار شد

  به پیشنهاد جناب دکتر پرهیزکار معاونت محترم تولید و مهندسی به مدیرعامل محترم لاستیک دنا مبنی بر  تشکیل جلسات شورای مدیران جهت طرح مسائل و مشکلات شرکت و حل و فصل این مسائل در حضور مدیریت محترم عامل شرکت ، مهندس پرهیزکارمدیریت محترم عامل با این طرح موافقت کردند و در جلسه‌ای که در این خصوص در سالن کنفرانس دفتر مدیریت ترتیب  یافت ۳۰ نفر از مدیران ارشد ادارات حضور داشتند در ابتدای جلسه جناب مهندس پرهیزکار مدیریت محترم عامل شرکت  ضمن خیر مقدم به مدیران در سخنانی به اتفاقات خوب چند ماه گذشته اشاره کردند . مهندس پرهیزکار به بازدید استاندار محترم فارس نیز از لاستیک دنا اشاره کرد و گفت با اینکه استاندار محترم مشکلات و گرفتاری های بسیاری در اداره این استان پهناور دارند اما برای اولین بازدید از یک شرکت تولیدی و در اولین بازدید در صنعت استان فارس، شرکت تولیدی لاستیک دنا را انتخاب می کنند و این برای ما مایه افتخار و سربلندی است .مهندس پرهیزکار در ادامه عنوان کرد : به فرموده مقام معظم رهبری ایران  با جبهه غرب و استکبار جهانی وارد جنگ اقتصادی شده است و این جدیت و تلاش ما را به عنوان افسران این جبهه اقتصادی دوچندان می‌کند .مهندس پرهیزکار گفت : ما با افتخار می گوییم لاستیک دنا ۲۰ درصد سهم تولید محصول تایر کشور را داراست مهندس پرهیزکار در ادامه در خصوص اجرای طرح طبقه بندی مشاغل نیز گفت: بنده با صدای بلند و به صراحت اعلام می‌کنم در زمینه اجرا و پیاده‌سازی طرح طبقه بندی مشاغل مدیران و پرسنل هیچ دغدغه و نگرانی نداشته باشند این طرح به حول و قوه الهی جلسات آن دنبال می‌شود و اعضای کمیته با جدیت کار خود را پیگیری می‌کنند و این طرح وابسته به شخص و گروه خاصی نیست و نخواهد بود . در ادامه جلسه مدیر اداره مهندسی جناب آقای مهندس نادری ضمن تقدیر و تشکر  از مدیریت محترم عامل شرکت به دلیل اهدای سبدهای کالا و پرداخت به موقع حقوق کارکنان که باعث بالا رفتن انگیزه و انرژی پرسنل شده است گفت: هوشمندی و درایت جنابعالی در تشکیل کمیته راهبردی فروش باعث فروش خوب شده است.وی گفت :در بحث جابجایی نیروهای اداره مهندسی مشکلاتی داریم - مدیران اداره مهندسی در جهت ارتقای سطح دانش خود باید در همایش ها و نمایشگاه های مهندسی و مکانیک شرکت کنند . مهندس معانی مدیر اداره کنترل کیفی گفت : زمان جلسات باید از قبل معین شود تا بتوانیم مسائل و مشکلات خود را به صورت خاص و کامل  بیان کنیم و جلسات شورای مدیران به صورت مستمر برگزار شود . مهندس پوست فروش مدیر اداره تحقیقات و توسعه گفت:  به همت و تلاش های جناب دکتر پرهیزگار توانسته ایم ماشین آلاتی که آرزوی دیرینه پرسنل شرکت بوده است را راه اندازی کنیم و به ثمر برسانیم . وی در ادامه گفت:  از جمله مشکلات اداره تحقیقات نبود امکانات تحقیقاتی است همچنین داشتن ارتباط با شرکت ها و تکنولوژی های جدید است  .مهندس پوست فروش یکی از کارهایی که باید در حوزه اداره تحقیقات انجام شود را به خدمت گرفتن و جذب نیروی متخصص دانست و همچنین عدم سیستم ارزیابی عملکرد نیروهای متخصص را یکی دیگر از مشکلات اداره تحقیقات دانست . مهندس متشرعی  مدیر اداره تکنیکال گفت: نیاز به توسعه خطوط PCRبسیار احساس می شود . مهندس بهروزی مدیر اداره برنامه ریزی تولید گفت: می تواند با یک برنامه‌ریزی دقیق هزینه ضایعات کارخانه را جهت خریداری ابزارآلات  استفاده کرد . مهندس رزم خواه مدیر اداره فروش گفت:  در بحث توزیع  مویرگی فروش  به حمد الله  از شرکت های پیشرو در سطح کشور هستیم و به همین خاطر نیاز مبرم و جدی به یک نرم افزار جامع فروش داریم - در بخش صادرات باید تلاش بیشتری داشته باشیم - در بخش بازار هدف باید تماس حضوری با افراد و مشتری را داشته باشیم  .مهندس مهدی زاده مدیر اداره خسارت گفت:  در زمینه خسارت نیاز به آموزش عملی و تئوری برای نمایندگان خودمان داریم . مهندس دیانت از اداره مهندسی صنایع گفت:  نیاز مبرم و اساسی به تشکیل کمیته استراتژیک داریم و در بحث راه اندازی پروژه ها نیز گفت:  نیروهای در راه اندازی پروژه های متعدد شرکت  باید تمرکز  خود را روی  اتمام وراه اندازی یک پروژه قرار دهند و آن را به اتمام رساند و پس از آن  پروژه‌های بعدی را شروع کنند . مهندس فولادی مدیر اداره انبارها آماری را از تولید تناژ روزانه و ماهیانه و همچنین فروش محصولات ارائه کرد و در ادامه به بالا رفتن سطح اختیارات مدیران  و ارتباط بیشتر مدیران ادارات با یکدیگر اشاره کرد . مهندس احمد زاده مدیر اداره انفورماتیک به علاقه ، جدیت و عشقی که مهندس پرهیزکار به شرکت دارند اشاره کرد و آن را قابل تقدیر دانست و از ایشان تشکر کرد و تغییر نگاه را در اداره انفورماتیک در ماه های اخیر از کارهای مهم این اداره دانست و همچنین در خصوص برنامه نویسی جهت ساخت نرم افزارهای کاربردی اداری و اتوماسیون های مورد نیاز ادارات  توسط اداره انفورماتیک ابراز آمادگی کرد . مهندس کشاورز مدیر واحد سفارشات گفت:  در بخش ثبت سفارشات نیرو های ما طبق روال کارخانه حواله ها ودرخواست ها  را مرتبا کارهای ثبت سفارشات را در سیستم رایورز ثبت می‌کنند و جهت خریداری به بازرگانی ارسال میشود - در زمینه قراردادها و مسائل حقوقی نیز بسیاری از پرونده های پیچیده حقوقی با ارشاد و راهنمایی های مهندس پرهیزکار حل و فصل شد . خانم مهندس بهرامیان مدیر اداره برنامه ریزی مواد گفت : ما در ماه‌های گذشته متاسفانه ضایعات مواد شیمیایی و مواد اولیه زیادی داشتیم که با خرید یک دستگاه توزین الکترونیکی گرمی می توان ضایعات این مواد را به حداقل رساند و قیمت تمام شده تولید تایر  را کاهش داد. مهندس شریفی مدیر امور اداری گفت: تقویت کمیته HSC و نیز تقویت کمیته منابع انسانی را خواستار شدند و پیشنهاد دادند در جهت رعایت کردن بیشتر نکات ایمنی توسط پرسنل قسمت ایمنی اختیارات بیشتری داشته باشد . مهندس محمدی مدیر واحد آموزش در خصوص آموزش دادن پرسنل شرکت کلاس های بسیار  خوبی برگزار شده است و همچنین در زمینه آموزش های حین خدمت مدیران در جهت ارتقای سطح علمی و فنی آنها باید  کلاس‌های تخصصی برگزار شود.  جناب آقای رفیعی  نیز به عنوان رئیس شورای اسلامی کار شرکت در سخنانی ضمن تقدیر و تشکر از جناب مهندس پرهیزکار به جهت  پرداخت به موقع حقوق و مزایای کارکنان و اهدای سبدهای کالا در مناسبت‌های سال گفت : اجرای طرح طبقه بندی مشاغل که از خواسته‌ها و مطالبات جدی پرسنل شرکت میباشد  می‌تواند در ایجاد انگیزه و روحیه و سطح معیشتی آنها مهم و اثرگذار باشد. در پایان جلسه مهندس زهرایی مدیر اداره بازرگانی شرکت گفت : از جمله مشکلات اداره بازرگانی حجم بسیار سنگین تقاضاهای  خرید است که ما با درنظر گرفتن  اولویت تولید و مهندسی و  صرفه و صلاح کارخانه  آنها را خریداری می کنید و همچنین از مدیر عامل شرکت خواست تا به این اداره نیروهای متخصص در بخش شناسایی و خرید قطعات تزریق شود . در پایان جلسه مهندس پرهیزکار مدیریت محترم عامل شرکت به سوالات وپیشنهادات هریک از مدیران پاسخ داد و دستور اجرای برخی مصوبات جلسه را صادر کردند .